本网讯 1月6日，集团公司召开2021年工作会暨安全工作会、先模表彰会、四届四次职工代表大会，深入学习贯彻上级一系列会议和文件精神，安排部署新一年工作任务，动员广大干部职工进一步坚定信心、主动担当、务实作为，全力完成能源集团下达的各项目标任务。会议召开后，各单位迅速行动，召开专题会议，结合自身实际，全面谋划2021年工作思路，制定工作举措，全力推动企业高质量发展。
伊犁能源迅速贯彻落实会议精神，召开专题会议，安排2021年重点工作。2020年，新疆基地各项重点工程全部落地，实现了基建到生产的转变，进入了一个新的发展阶段。2021年是十四五的开局之年，按照集团公司对新疆基地的战略定位，立足重点工作落地，2021年伊犁能源针对各权属矿井实际，充分发挥在伊犁河谷产业发展的比较优势，对事关矿井整体效益提升，影响矿井未来发展的重点工作进行梳理，重点推进伊犁一矿战略合作，进一步释放千万吨矿井产能；做好新天煤化保供煤工作，确保伊犁一矿和伊犁四矿入炉新天煤化块煤满足产气需求；完成秦华煤矿手续办理，加快副立井施工；完成永新煤矿主平硐施工，对辅助运输系统升级改造。进一步发挥区域公司作用，吃透政策，加强对行业发展的研判，不断提升机关管理人员素质，更好的发挥区域公司在服务基层、指导基层的管控作用。打造国家级智能化示范矿井，做好智慧矿山建设与劳动组织匹配，锻造一支与智慧矿山建设相适应的高素质人才队伍，开启新疆基地高质量发展新征程，为集团公司谋久调优贡献新疆基地力量。（史睿达）
内蒙能源不忘省外创业初心，牢记反哺老区使命，锁定2021年各项重点工作、目标任务，全力做强集团公司产业接替、人员转移重要接续基地，为“十四五”发展开好局起好步打下坚实基础，为集团公司高质量发展贡献内蒙力量。该区域公司深度融入一带一路、西部大开发等国家战略，借助能源集团品牌优势，坚持集团公司“谋久调优”工作总基调，全力加快项目手续办理，成立由企业负责人挂帅的手续办理工作专班，协同优势资源，全力推进手续办理，确保早日完备各项手续。强力推进产业发展，巩固壮大煤炭、煤电、煤化、储运“四个一体化”产业布局，抓住内蒙煤炭资源整合机遇，积极争取优质煤炭资源，增加资源储量。推进恒坤焦化二期、上海庙西部铁路项目建设，扩大对外合作，推进南部铁路鄂上线上海庙西物流园建设合作，发挥互补优势，做强产业支撑。建塑完善“1145”高效生产体系，推动矿井实现满负荷生产，充分释放产能，提升经济运行质量。制定九层原煤全入洗方案，优化洗煤工艺，聘请配煤大师拓市场，实行出售“产品+方案”套餐，拓宽市场份额，实现增收增效。（士波 安婧 徐进）
新巨龙公司积极组织干部职工召开专题学习会认真传达会议精神，学习会议内容，领会实质内涵，为新一年工作起好步、开好局打牢思想基础。该公司将接续调整、压煤搬迁作为今年工作重中之重，以接续调整为首要任务，按照“一矿井、两井群、四块段、十采区”整体布局，加快开拓十一采区，尽快实现南北均衡开采，确保2021年实现“两放一充”生产模式，加快恢复矿井生产能力；以压煤搬迁为核心，以搬迁谋长远，以搬迁保发展、以空间换时间，按照“依法搬迁、和谐搬迁、超前搬迁”工作思路，全力推进压煤搬迁工作，坚决完成集团公司下达的各项任务目标，为集团公司高质量发展贡献力量。此外，该公司还将围绕“1336”工作思路，始终抓好生产接续和开拓布局调整主线，突出“安全、稳定、环保”三主题，着力实现“企业管控水平、掘进单进水平、队伍素质能力”三提升，稳步推进“稳产提量提效、智能矿山建设、系统优化改造、科技创新攻关、经营降本创效、精心谋划未来”六项重点工作。（白天玉）
孙村煤矿始终将稳产高效作为实现矿井长远发展的重要途径，坚定不移走好老矿高质量发展之路。该矿紧紧围绕集团公司“谋久调优、创新突破”发展理念，以“行稳致远、争创标杆”为总体目标，树牢“回采稳妥、掘进突破、辅助提效、技术超前”工作方向，按照采场“前组+后组+薄煤层”生产格局，规划“明确一采赋存、完善二采系统、准备浅部后组、试验六层开采”接续方案。回采专业以工作面智能化、集中供液、配套设备免维护等为基础，优化回采劳动组织、单班组织生产，精简生产班人员配置，加强解放层、充填开采工艺研究，抓好6层煤智能化无人工作面的建设工作，实现薄煤层开采的全面突破，确保回采单班生产保证全年产量；掘进专业继续研究先进适用性设备，加大掘进掘锚一体机、扒渣机、液压工具等机械设备的投用力度，以装备升级实现掘进突破；发挥智能矿山减人提效作用，在前期智慧矿山建设的基础上，探索智能设备、开发智能程序，逐步将设备“自动化”向“智能型”迈进，全天入井人数减至900人；强化成本管控，健全修旧利废体系，实现吨煤成本下降20元；以精煤效益最大化为目标，实施洗选厂智能化改造，加大配煤销售力度，实现洗销创效1000万元，为矿井高质量发展积蓄强大动能。（刘瑞 张盼）
良庄矿业把学习贯彻会议精神作为一项政治任务，要求广大干部职工认真学习，把握精髓，切实将此次会议精神贯彻到工作实践中，科学分析企业现状，围绕工作思路，明确安全生产、经营管理、党建宣传等重点工作，以“一个着力点、七个基本遵循”为引领，立足全局、履职尽责，坚定不移地完成集团公司下达的各项工作任务，确保2021年各项工作平稳有序开展。牢固树立安全发展理念，始终把安全生产摆在重要的位置，确保矿井安全生产形势持续稳定向好。坚持“一切为了接续，一切围绕接续”的理念，超前排定矿井短中长期生产接续，积极与专家、科研院校进行沟通联系，科学谋划、加快推进，全面解放资源储量，进一步延长矿井服务年限。牢固树立“大格局”观念，按照“设计设计再设计，优化优化再优化”的工作思路，不断研究优化矿井供电、运输系统，实现资源合理配置，高效利用。进一步推进智慧矿山建设，加大科技投入、装备升级、管理创新等举措，实现增能提效升级。强化经营管理，重点抓好资金管控，严格资金审批流程，确保资金合理利用。全面深化企业改革，按照既定方案，稳步推进非煤改革工作。（柏凯 方瑞）
协庄煤矿坚持以“安全发展、奋斗创新”为工作总基调，以“咬定目标、创新创效，想全想细想万一；接力奋斗、豁上拼上，真信真干真落实”为行动指南，聚焦“压煤搬迁、柴汶河三期铺底工程和以矸换煤20万吨”三项重点工程，分解指标，压实责任，倒排工期，稳步推进各项工作落地见效。在安全管理上，该矿要求以“强基治灾年”活动为主线，抓实安全教育培训，强化职工思想养成、标准养成、行为养成，重点抓好隐患排查和灾害治理，深入推进安全生产标准化建设，确保企业长治久安；在生产建设上，聚焦三项重点任务，加大装备投入，推进减头减面减系统、提速提质提效，抓好大系统改造，科学调整生产接续，推进矿井持续均衡生产；在经营管理上，做好预算降本、技术降本、管理降本，全面落实好精煤创效、政策创效、经营创效各项措施，全面提高经济运行质量；在党建工作上，不断丰富新时代党建领航“舵状”体系新内涵，创新实施“双入双创”党建模式，推进党建工作与中心任务深度嵌入和高度融合，为推动企业高质量发展提供强有力组织保障。（牛臣臣 庄睿）
翟镇煤矿确定了“锐意开局、扬帆起航；精心组织、创新提效；积极有序，安全稳定”工作总基调，围绕提效率、提质量、提效益，抓住主要问题和矛盾点，以超常规、颠覆性的创新举措，正确处理好安全与生产经营的关系。深入组织开展“生产效率提升年”活动，围绕打造“以采煤为中心、以掘进为重心”的高效生产模式，坚持效率为先，突出“效率”考核，奖励高效，考核低效，提高基层区队提效积极性。超前制定过断层、改系统、过副巷等施工方案，保证工作面生产连续性。坚持推进采煤装备升级，积极调研应用薄煤层大功率采煤机、自移式转载机等新型设备，建设采区泵站，实现集中恒压供液，全力建设高效采煤工作面。开展“掘进创水平”活动，围绕2021年“建立5个高效掘进队，顺槽全煤掘进月进尺突破300米，掘进综合单进不低于160米，力争突破200米”的整体目标，制定具体规划措施。探索掘进设备租赁模式，坚持“生产零接续、进尺不断档”，抓好生产节点管控，全面取消煤和半煤岩炮掘作业。以“高效服务采掘，保障正常生产”为目标，抓好单轨吊、大巷电机车无人化运行，提高单轨吊运输效率。做好主井矸石仓系统优化改造工作，增加储矸能力，提高矸石转运效率。对照《智能化矿井三年建设规划》，抓好智能化重点项目推进考核，以装备升级提高生产效率。优化劳动组织，积极运行“4776工作制”，加强现场盯班写实，单班生产入井人员控制在200人以内，实现矿井高效健康运行。（葛金余）
万祥矿业深入传达贯彻落实会议精神，抓住重点、全力落实、担当作为，确保完成各项目标任务。按照“安全稳定保生存，降本增效保吃饭，改革创新保发展，担当作为保落实”的工作思路，坚持思想同心、目标同向、行动同步，坚决完成全年各项目标任务。安全方面，确保做到“六个严抓”：严抓灾害防治、严抓隐患排查、严抓文明治理、严抓规程措施、严抓安全培训、严抓考核问责，确保职工生命安全；保证采场接续稳定、煤炭产量稳定、各大系统稳定。经营方面，牢固树立极致降本思维和“过紧日子”的思想，结合全年生产经营计划，系统分析成本占比构成，抓住管控重点，解决降本难点，找准挖潜着力点，确保实现吨煤成本同比降低20元目标；全面梳理产、供、销、人、财、物各管理要素，通过提质增效、洗煤增效、拓市创效、政策创效、财务创效、资产盘活创效、矸石利用创效，切实找出挖潜切入点，全面做好增效大文章，确保企业效益稳定。改革创新方面，深化劳动用工、人事制度、薪酬分配三项制度改革，形成收入与责任相挂钩、付出与回报相对称的考核分配机制，增强岗位吸引力，鼓励地面职工向井下辅助、生产一线和工作急需的岗位转移，激发全员干事创业的热情。（李慧）
