科技兴煤。坚持老矿新技术、新矿新工艺，优先把先进、实用的科学技术运用到煤矿安全、生产的装备上，增强安全保障能力，降低职工劳动强度。开采小槽煤采用螺旋采煤机，开采大槽煤实行综采放顶煤工艺，机械化程度达到了85%以上。不断完善煤矿井下通讯、压风、防尘供水三条保障线、生命线，确保完好、畅通、可靠；在朝阳煤矿井下实施了降温系统。26个月时间建成了山东省地方煤矿第一对井深超过700米的朝阳煤矿，在枣庄市地方煤矿中首家采用了综采放顶煤工艺和锚网索支护技术，在国内煤矿企业中首家采用了ETS生态技术处理生活污水和矿井排水，超过了国家南水北调区域水质的标准。用实实在在的技术品牌走出去争取新煤田，取得了山东省菏泽的大李集井田和贵州省纳雍县的康金煤矿、新春煤矿，康金煤矿已经投产；计划总投资5.6亿元的新春煤矿正在建设，最终建成一对年产120万吨的现代化矿井，同步建成年入洗能力60万吨的选煤厂。

发展非煤。从中泰的永续生存、可持续发展出发，以高度的创业使命感、危机感，加快发展非煤产业，全力构建两轮驱动，两条腿走路的产业格局。立足产业配套，新上了矿用设备加工厂，产品达13大系列、60余种。稳步实施房地产开发项目，年开发能力50000平方米。计划总投资15亿元的中科化工项目一期工程将于2010年第四季度正式投产，同时启动二期工程建设，开发下游产品，拉长产业链，增加附加值。启动了计划总投资5.2亿元的龟山风景区开发项目；储备了优质水泥用石灰岩资源，可满足日产10000吨的旋窑水泥生产线的建设条件。中泰集团的非煤企业由原来的1家发展到现在的10家。

用制度管人、管事、规范行为。建立健全法人治理结构，实行董事会领导下的总经理负责制，注重科学决策，明晰管理责权，建立了决策、执行、监督既相互制约又相互协作的管理运行机制。注重制度体系建设，加强过程控制，形成了一整套覆盖中泰集团生产经营管理的制度政策，使各项管理更加规范、透明、有效。

风好正是扬帆时，乘风踏浪谱华章。中泰集团将在社会各界的大力支持帮助下，组织实施壮大主业、调整非煤、稳健发展战略，以煤炭主业为支撑，以资本运营为手段，以更加开放的姿态，一手抓好主业扩张，一手抓好非煤调整，集中打造煤炭、化工、机械、房地产、投资担保、旅游六大产业板块，使主业优势更加突出，非煤效益更加明显，创造更加美好的未来！