2009年公司“一通三防”工作会上提出的 “三个一切”的内容是什么?

一切要向“一通三防”倾斜，包括资金、人才、待遇等，确保“一通三防”投入;

一切要从“一通三防”考虑，所有生产业务部门和分管领导都要考虑“一通三防”工作;

一切要向“一通三防”让路，“一通三防”分管领导和部门必须树立权威。