1月15日下午，枣矿集团党委委员、副总经理齐卫东，党委委员、副总经理、总工程师武善元，副总经理孙彦良，副总经理、安全总监马勇分别到基层单位调研指导安全生产工作。有关部门负责人陪同。

在滕东煤业公司，齐卫东深入3下115综采工作面，检查了巷道单元支架、单轨吊、液压支架电液控装置、冲击地压防治、一通三防、集装箱使用等情况，查看了工作面防冲监测及卸压钻孔示意图、防冲限员报警装置，实验了转载机拉线急停保护装置。

齐卫东要求，要深刻吸取近期国内矿山事故教训，充分认识“企业不消灭事故、事故就消灭企业”的深刻内涵，迅速贯彻集团公司职代会和工作会精神，提高安全管理能力，打赢安全保矿攻坚战。要抓好降本增效、管理创效，打赢扭亏保矿攻坚战。要抓好工作面顶板管理、层位控制、做到精采细放，对巷道单元支架做到联控、联动、远程遥控。要善于发现设备使用中存在问题，形成课题，研究攻关。要正确使用集装箱，减少人员及劳动强度，提高生产效率。要提升管理境界、管理标准，强化精益化管理、隐患排查治理，加强各类保护装置实验，坚决防范遏制各类事故发生。

在三河口矿业公司，武善元听取安全管理、三减三提、生产接续等工作汇报后，深入井下107工作面，查看了生产布局、一通三防、巷道支护、设备管理等情况。

武善元要求，要深入学习贯彻集团公司职代会、工作会精神，全面落实集团发展目标、思路和举措，确保上级精神在三河口落地生根。要清醒认识当前安全形势，深刻汲取近期省内安全事故教训，全面排查治理各类隐患，落实风险防控措施，确保岁末年初安全形势持续稳定。要加快村庄搬迁和选址进度，尽早释放煤炭资源，缓解接续压力，延长矿井服务年限。要做好人员交接，开展相应培训，使之迅速完成角色转换，缓解开拓工程量大、掘进力量紧张局面。要加强过断层期间地质分析和顶板管理，切实保障安全作业。

在蒋庄煤矿，孙彦良深入井下3下605材料巷综掘工作面，听取了该矿近期安全生产、压煤村庄搬迁、生产接续、机电运输等工作汇报，检查了胶带输送机系统、斜巷提升运输设备及无极绳绞车等设施的使用等情况。

孙彦良要求，要牢固树立安全红线意识，坚决做到不安全不生产，加强专业指导和部门管控，提升现场安全质量管理水平。要加强顶板、提升运输等重点环节管理，集中力量抓住关键环节、下大力气开展隐患治理。要严格执行正规循环作业，超前抓好支护安全管理，正确使用支护材料，确保支护强度，保证现场作业安全有序。要按照集团公司劳动组织优化要求，在提高工作效率、减少用人上下功夫，并通过提升装备水平、优化生产系统等手段，不断提高生产效能。

在滕东煤业公司，马勇深入井下北总回风巷、3下117北转运掘进工作面，检查了通风系统、顶板管理、工程质量、顶板离层仪、掘进机使用，实验了调度语音广播通讯系统，进行了巷道坡度测量。

马勇要求，要树立安全危机意识、责任意识，把安全放在一切工作的首位，强化现场管控，严查各类风险隐患，抓牢重点工作和薄弱环节，规范现场作业流程，科学组织生产。要做到井下安全避险六大系统完备可靠，提升应急管理水平。要抓好掘进顶板管理、层位控制，用数据说话，动尺子测量，用标准衡量，提升安全生产质量标准化创建水平。要强化成本管控、全流程提升降本增效能力，树立掘进为采煤服务的意识，杜绝重复创建造成的浪费，不断提升经营管理和安全管控水平。

（梁锡洋、梁晓，马传龙、刘志超，王从祥）