“智能化采煤最难的地方就是设定电液控制技术参数和记忆截割参数，当现场条件变化时，需要及时调整参数，才能正常推采……”1月15日早班，在山东能源临矿集团王楼煤矿智慧化采煤工作面，采一工区党支部书记、区长李涛正在给新职工讲解智能化采煤技术要领。

“3年前，我们刚刚建成临矿集团第一个自动化工作面时，看到那么多先进的仪器和设备，还有那么多按钮，都懵了。”采一工区职工马学民在一边插话说。

回想起当时的场景，李涛为首个自动化工作面有幸“落户”采一工区而自豪。

为了普及远程控制和自动化采煤技术，2017年5月，李涛带领区队班子成员在现场开启了技术课堂。他们采用“1+X”的培训方式，通过演示操作，手把手地教大家利用集控系统控制采煤机运行、推溜移架等工作环节，甚至用汉语拼音进行了功能标注，大家很快就上手了。

2018年8月，该矿又对超前支护电液控制系统进行了完善升级，装备应用了成套的自动化控制系统，完成了记忆截割、远程控制、智能诊断、液压支架自动跟机和电液控制、液压泵站远距离供液、运输机机尾自移、皮带机吊挂、工作面全覆盖视频监控以及远程自动化控制8项装备升级工程，建成了临矿集团第一个智能化综采工作面，实现了智能化集中控制。采一工区岗位编制减少了一半，生产效率同比提高了46%，人均工效同比提高了近70%，让采煤工摇身变成了远程操控的“程序员”。

“我们通过监控设备，就能清晰、准确地掌握工作面的生产情况和设备的运行情况，生产时工作面上不需要人，整个采煤流程就像透明的一样。”该矿大学生采煤队队长王士礼说。

以王楼煤矿第一个无人或少人值守工作面为标志，临矿集团全面开启智能化值守模式，改变了“增产必增人”的旧动能管理模式，以“弯道超车”的发展态势加快转型。2020年9月12日，由临矿集团菏泽煤电公司与北京大学、北京龙软科技股份有限公司等高校、单位共同完成的“透明化智能综采工作面自适应采煤关键技术”通过成果鉴定，达到国际领先水平。 2021年以来，临矿集团制定了《临矿集团智能化建设三年规划》，成立了各级智能化建设专班，强力推进矿井系统优化，加快智能化建设步伐。目前，临矿集团正按照山东能源集团安全整治三年行动方案和掘进提升年活动方案要求，加快建设快速高效掘进生产线。1月底前，临矿集团将在彭庄、郭屯两处煤矿各建成一个高质量、高标准的样板化快速掘进工作面，并以召开快速掘进生产作业线现场会的形式在全集团推广。

同时，该集团加速“云上临矿”建成。目前，大数据“5+N”平台模块达到230个，归集标准数据1.8亿条，数据涵盖财务、人力、物资、安全生产、销售、设备、合同、党建等业务领域，且每天以10万条速度增加。

“智能化建设是煤炭企业发展的必由之路。新的一年，我们将进一步加强矿井系统优化和智能化建设，实现保安减人提效的目标。”临矿集团党委书记、董事长张圣国表示。