他们针对年底职工思想活跃、精力分散、安全意识易松懈等实际，坚持严交接时间、严交接问题、严交接标准、严交接责任“四严”原则，在交接班的内容上，要求职工不仅要交接生产和设备运行等情况，还增加了当班安全隐患处理、安全工程质量验收达标、设备检修维护、各种材料消耗等情况，并做到逐项检查交接、逐项签字确认。同时，细化了交接班注意事项，在交接班过程中，坚持重要部位一点一点交接，重要内容一项一项确认，实行“四不交接”，即：现场安全记录不全不交接、隐患处理不彻底不交接、设备有故障不交接、工程质量未验收完成不交接，做到了问题和隐患整改不过班。

现场无缝交接班制度，在规范交接班流程的同时，使职工加深了对岗位安全生产责任制的掌握，提升了应知应会能力，加强了预防性检查，确保了交接班时无空岗、无漏洞、无脱节，有力地促进了年终安全生产。