一、您怎么看待集团公司及本单位面临的严峻形势？

答：淄矿的开拓版图从淄博地区到山东省济宁，再到省外陕蒙地区，随着形势变化，安全、环保管控政策压力越来越大，尤其是优质产能的萎缩，对淄矿的发展带来了巨大的压力。面对严峻的形势，今年正通煤业敲响了“坚定不移向集团公司主力矿井昂首挺进”的战鼓，这不仅是口号、军令，更是我们正通人为淄矿“十四五”发展作出强力支持的坚定承诺。

二、您所在单位采取哪些方式方法开展形势任务教育，引导员工正确认识当前形势？

答：学上用“心”，充分利用“三会一课”、班前班后会等抓好全员学习，强化学习效果；讲上创“新”，利用思维导图、智慧树等工具，文字、图表等方式，梳理、讲解2021年工作思路、重点任务目标和具体措施；论上明“理”，组织干部职工围绕“应对困难怎么办”“扭亏为盈怎么干”等内容开展大讨论，引导干部职工结合本职工作，谈责任勇担当，谈举措重落实；赛上求“实”，开展对标竞赛活动，挖掘先进典型，着力提高队伍的综合素质能力，以实际行动为实现全年目标任务做出积极贡献。

三、形势已明，目标已定，您所单位将采取哪些有效措施，激发全员干劲，完成目标任务？

答：结合区队实际，我们将主要通过这几项措施推动工作开展。一是扎实开展好“凝聚奋进合力 决胜扭亏攻坚”主题教育，进一步统一干部职工思想；针对区队新工人占比高的实际，积极开展好“3+2+X”安全教育培训，引导职工树牢安全意识。二是抓实精益市场化，细化完善复杂条件下扩修、清淤、设备运行下的市场化单价和材料管理方案，激发职工挖掘岗位创效潜能的积极性，提升工作效率，降低材料消耗，更好完成各项目标任务。