严把安全宣教不遗余力。该矿扎实开展安全思想隐患排查和安全警示教育活动，突出学习宣传新《安全生产法》以及各项安全生产规程措施。同时，抓实各生产单位下井前安全宣誓和十种隐患人排查，配备了体温计、电子血压计和测酒仪“班前体检三宝”，严禁饮酒、身体不适、精神恍惚等“隐患人”入井。坚持不懈地组织开展“三违”帮教活动，对一般“三违”人员采取区队一对一帮教、严重“三违”人员进行家庭走访，开展亲情教育。利用周六学习会开展安全座谈会、安全知识竞赛等活动，强化职工日常安全思想教育，切实提高职工自主保安意识和自我保护能力。
狠抓现场安全管理不留空档。在现场安全管理中，该矿紧紧围绕“抓重大安全隐患的管理，查零星事故的预防”两个管理重点，做到事故可防可控。对安全生产重点项目实行属地管理，坚持“谁分管、谁负责，谁负责、谁落实”的原则，建立严格责任追究制，明确安全责任人。同时按照“五定”要求，健全隐患排查的闭合管理，定期对生产过程中关键环节、重点部位、主要设备及重大危险源开展全方位的大排查，不定期由分管矿领导牵头组织召开专题会议，集中组织相关单位进行情况分析，研究制定措施，从源头上抑制事故隐患的发生。
严肃干部纪律作风建设不手软。该矿将抓干部执行力建设作为纪律作风建设的重要一环，严格执行跟值班制度和各项安全管理制度，杜绝空岗、漏岗现象的发生，一经发现，按照《任楼煤矿管理人员问责管理办法》严肃问责。推行“无后果问责”、“不作为问责”，对不履职、不作为的工程技术人员实行解聘，初步建立引咎辞职机制，对管理人员实行末位淘汰。以铁纪律促使各级领导干部切实转变工作作风，尽职履责，充分发挥现场安全监察的前沿哨兵作用，把主要精力用在井下，抓紧、抓牢、盯住，全力以赴抓现场管理、措施落实和隐患排查与整改，用心、尽心、细心工作，确保年底前的安全生产。