按需施教。该公司定期深入区队、班组，对各工种、各岗位不同类型的培训工种进行专项调研，理清学习重点，编制培训计划，有的放矢，将培训任务落到实处。在井上下设立实景培训基地，重点加强综机设备、掘进放炮、提升运输系统设备、通风防尘设施、安全识别自救等专业的技能培训，达到理论与操作的高度统一和衔接。
分级施教。该公司充分发挥教培中心培训“主导性”、区队培训“自主性”和职工“自学性”三级培训不断线的优势，明确教培中心、专业部门、基层区队等各类培训职责，调动各层面安全培训工作的积极性，并利用专业培训、岗位自学、网络教育、导师带徒、操作技能竞赛等形式，实现公司培训资源的优势互补，提高了安全培训效率，提升了现场工作人员的业务水平。
以考促学。该公司不断加强日常学习效果督导考核，突出“以考促学”，强化“普考+抽考”手段，坚持“现场考问”制度，把“考问”成绩作为动态考评依据，实现了“以考促学，以学提技，以技保安”。同时，结合《高煤公司教育培训履职考核办法》，建立月评比、季考核、半年奖罚兑现的考核机制，并严格执行各项奖罚制度，为全面打造一支职业技能过硬、业务素养较高的职工队伍奠定良好基础。截至12月初，该公司已经累计举办抽查考试28场，1853人次参加考试，考试合格率达到90%以上。
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