面对市场形势恶化、煤价下跌严重、经营管理困难的严峻形势，华煤集团坚持以提质增效为中心，以转型升级为重点，不断优化生产工艺，加强资源管理、技术管理、现场管理和采掘接续管理等工作，进一步提高了单产、单进和吨煤成本等各项生产指标水平。华煤公司的7个选煤厂都在洗选工艺、技术创新上做足文章，不断优化设备性能，洗选后的煤炭发热量可以达到5000大卡左右，受到市场用户的青睐。同时，坚持以市场为导向，大力开发新用户，充分利用华能集团内部“产业协同”政策，积极与华能内部电厂加强联系，签订煤炭购销合同，多方位协调铁路运力，加大内部电厂的煤炭供应，拓宽内部电厂供煤渠道，有效提高了煤炭销量。此外，集团紧紧抓住优质化工煤的品牌优势，加大宣传推广力度，通过化工煤销量开拓销路，在稳定陕西渭化、陕西兴化等重点用户的同时，重启大唐甘谷电厂业务，新开发大别山电厂、中国石化湖北化肥分公司等用户，稳固市场占有率。
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