去年龙钢公司以承包经营为核心，推动三项制度改革，激发企业动力。以点带面，稳步推进，将烧结厂作为试点单位，通过机构改革、劳务退出、承包方式转换等举措，将机关人员由67人精简至38人，人均月工资均有提高，借鉴烧结厂“三项制度”改革的优秀经验，在全公司范围推行“三项制度”改革，释放改革红利，以市场化手段激发企业活力。
据了解，公司还通过组织各类岗位创新活动和劳动竞赛，将干部职工的智慧凝聚到降本增效具体工作之中，去年收集岗位创新项目281项，金点子42项，年创效1600余万元。
免责声明：
本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息，登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。