近日，大唐华银金竹山火力发电分公司组织采购及合同管理人员召开专题学习会议，重点就集团公司最新下发的《中国大唐集团有限公司采购管理规定》等14项制度及《中国大唐集团有限公司采购代理机构非招标采购流程规范》及非招标采购文件范本进行了深入学习。

　　本次下发的制度涉及到采购管理合规指引、采购计划管理、采购流程规范、境内境外采购管理、招标管理、质量管理等方面内容，是集团公司进一步集中优化采购管理、提高采购质量的重要举措。该公司要求，一是要树立制度就是标准的责任意识，不折不扣执行到位，作为严控公司经营风险、确保各自岗位依法依规履职强有力的保障;二是发展计划部作为该公司对外采购的重要部门，对以上制度内容要全面细致进行学习、理解及熟练掌握，特别是与以往的流程、规定有变化的必须逐条牢记，并在日常采购工作中实时加以运用;三是今年以来采购管理模式发生了重大改变，采购管理进一步集中，相关人员要及时转变观念，注重采购计划性管理，在确保采购结果满足公司生产经营所需的情况下做到流程规范、审批到位、评审规范、结果公正、质优价廉。

　　依据学习内容，参培人员及时发现目前采购工作中存在的问题和偏差，依据规范条款重点对采购计划各节点的时间要求、审批流程进行了更细致的明确。同时，该公司为确保今后采购的规范化、流程化，制定了相关措施。一是发展计划部要加强与采购需求部门的横向联系，明确各类制度规定，不断提升采购计划申报的准确性和及时性;二是加强与代理机构的纵向沟通，配合做好每月的采购远程评审工作，对采购相关文件进行有序归档;三是加强民法典相关法律条例的学习，不断规范合同文本，全面推进法务系统合同无纸化审批流程;四是做好合同执行监督，督促及时办理相关结算，确保各项费用成本有序入账，真正做到：计划上报及时、挂网采购全过程跟踪到位、及时完成合同签订、按时完成合同结算。(金轩)