3月18日，枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔到高煤公司调研指导安全生产及“两化融合”工作。党委委员、副总经理刘永安及有关部门负责人陪同调研。

刘孝孔听取了该公司安全生产、劳动组织、创新创效等工作汇报，深入井下3下301综采工作面查看了采场布局、安全管理、装备使用等情况，要求积极适应安全生产从严监管的新形势，扎实推进隐患排查治理，全面落实“三减三提”工作要求，积极推进工艺装备创新，切实提高工效。

升井后，刘孝孔详细了解了该公司“两化融合”工作情况。

刘孝孔强调，要提高资产数据化水平，推进数据管理的流程化、标准化、精准化操作，保证原始数据抓取的真实性和清晰度，细化数据的“颗粒度”，实现人财物、产供销、量本利等要素数据的全面上线、时时在线，通过大数据平台体现资产价值，利用数据创造价值。要强化生产过程大数据分析，注重发挥智能化手段在定量分析中的作用；组建专业化团队，利用数据的规律性、逻辑性进行关联性分析，发挥数据分析效用；借鉴“永锋模式”，持续推进精益管理、智能控制；强化全员数字思维，认真落实打造“数字山东”工作部署，致力打造“数字矿山”。

刘永安要求高煤公司加快各专业、各环节数据的细化分类，在产、供、销上集中发力，使各类数据清晰可见、一望而知。