3月以来，国能(泉州)热电有限公司进一步加强班组生产工作与技术培训，深入贯彻落实标准化管理工作要求，切实提升班组生产工作质量。

　　标准化执行，提升管理基础。该公司组织各班组利用学习班，重点学习集团公司通报三起非停事故，要求班组成员警示借鉴，切实履行设备第一主人的责任及义务;班组内部加强对生产现场的把控力度，彻查现场是否存在无票作业、卫生死角、设备检修遗留物、未验收或已过期的脚手架等不符合标准化规定的不文明生产现象，及时发现予以曝光并督促整改，进一步夯实生产现场标准化基础。

　　地毯式搜查，提升安全基础。该公司班组加强对现场设备的监视力度，针对近期机组现存缺陷问题，有针对性进行重点检查，提高巡检频次加强监视;在日常巡检及测温工作做到“地毯式”全覆盖，做到不放过任何一个设备、一个温度、一条缺陷。对现场存在的“跑、冒、滴、漏”现象做到及时发现，及时处理，夯实设备基础，提升供电与供热的可靠性。

　　针对性培训，提升技能基础。提升该公司班组扎实开展专项精细化培训，做好事故演练工作，将事故演练分为桌面演练、仿真机模拟、现场教学等三步进行，将事故事演练工作充分落实。在桌面演练中合理安排人员配置，明确个人职责，通过仿真机模拟操作事故演练，提升运行人员事故处理的准确性和高效性，通过现场教学从实际出发落实风险预控措施。