按照陕煤集团年度目标责任考核工作安排，3月25日，陕煤股份公司目标责任第一考核组来到澄合，对公司2020年度目标责任完成情况进行全面考核评价。陕煤股份公司副总经理李孝波出席并作动员讲话。会议由股份公司副总经理屈永利主持。

在家的公司领导、副总，机关部室负责人和基层单位党政负责人，部分职工代表参加会议。

李孝波在动员讲话中指出，2020年，集团公司各板块相继向高质量发展目标持续迈进，企业改革目标、经营创效、科技研发、对标管理等工作均走在全省、全行业前列，成效显著、作用突出，有效支撑和促进了集团创建世界一流企业的宏伟目标。澄合矿业公司在积极贯彻落实杨照乾董事长关于“‘绣花’澄合‘一主三配套’产业格局，实现高质量发展”的指示方面，也取得较好成绩，全面完成了集团及股份公司下达的各项目标任务。

就做好这次考核工作，李孝波要求，要强化目标引导，准确把握考核工作新变化，牢固树立系统观念和全面意识，坚持以创新、安全、高效、绿色、和谐为发展理念，按照“111234”总体工作思路，即：坚持“建设智能矿区、一流企业”这一目标不动摇，紧扣“对标世界一流企业、促进高质量发展”这一主题不懈怠，围绕“全面提升智能矿井、智慧矿区建设水平”这一主线不松劲，持续发挥“技术创新的关键变量和管理创新的内生动力”两项作用激活力，全面夯实“装备、巷道、人员”三项基础强筋骨，推动煤炭板块“制度体系更加完善、创新机制更加健全、规范办公更加有力、竞争实力更加强劲”四项建设助发展，全面推动各项工作深化细化再提升，奋力创建全国领先、世界一流企业。领导要带头抓落实，亲自谋划，组织协调，一级带着一级干。要提高能力抓落实，在边学边干中积累经验、看清规律、学以致用；要创新机制抓落实，紧盯全年目标工作任务，精准发力，既注重考核的量，更注重考核的质；要提振精神抓落实，勤勉干练，向标杆看齐，把工作当成人生舞台，开创伟大事业；要忠诚干净抓落实，紧绷廉洁经营这根弦，在改革攻坚和推动高质量发展中发挥表率作用。

李孝波最后要求，被考核单位要周密细致，严格按照考核要求和程序，积极配合考核组工作，如实全面提供详细资料。考核组要严明纪律，从严从实，认真仔细听取各方面意见建议，公平公正公开开展考核工作，确保考核的权威性和严肃性。

考核会上，公司党委书记、执行董事叶东生代表公司作述职报告和选人用人报告。

报告从2020年经营业绩考核指标完成情况、重点工作任务完成情况、存在的不足、2021工作目标与任务四方面进行了详细汇报。2020年，澄合围绕年度目标任务及重点工作，着力加快“一主三配套”产业发展，闯新路、攻难关，敢担当、勇作为，取得了较好成绩。主要表现在：一是持续夯基固本，安全环保基础更加牢固；二是严格质量管控，生产组织实现稳健运行；三是创新“四榜挂帅”，企业经营潜能持续迸发；四是聚焦“一主三配套”，重点项目建设有序推进；五是突出科技兴企，技术创新破解发展瓶颈；六是深化改革提效，体制机制释放新活力；七是贯穿全面从严，党建领航打造新高地；八是聚焦职工冷暖，民生福祉取得新成效。

2021年，澄合将紧紧围绕股份公司“111234”工作总思路，按照“一主三配套”产业格局，坚持以效率效益为先、以“四化”建设为要、以项目推进为重、以风险防控为本，狠抓安全环保攻坚，筑牢安全环保根基；狠抓产能释放攻坚，保障生产组织有力有序；狠抓科研项目攻关，拓展发展路径；狠抓效率效益攻坚，深化改革对标提升；狠抓重点项目攻坚，确保投资效益最大化；狠抓全面从严治党，为建党百年献礼。

会上，公司中层二级以上领导干部民主推荐了后备干部，民主测评采用网上测评的方式进行。

会后，考核组对公司2020年度党的建设工作及企业管理等相关基础资料进行了全面检查。