为积极应对当前煤炭市场形势,该公司把合理管控煤炭质量作为稳定市场、提高效益的重要途径,坚决管好源头、控好过程、把好结果,确保煤质不超标、回收率不降低、效益不下滑。
“我们把客户需求作为抓煤质、稳市场的第一要务。公司每天都会根据客户要求,对我们厂下达煤质指标,要求精煤灰分上下偏差都不能超过0.3%。高了,客户不要;低了,公司利益就要受损失。”选煤厂厂长高树纯介绍说。
该公司从源头抓煤质,在组织采煤生产前,突出加强工作面地质素描分析,严格控制好采高和层位,严禁矸石、水和杂物进入煤流系统。煤炭上井后,该公司充分发挥手选、地面动筛排矸和重介浅槽系统的作用,最大限度地减少煤中含矸量。
在此基础上,该公司选煤厂制订了《洗精煤质量管控措施》、《精煤产品分仓分储管理办法》等一系列提高煤质的新举措,进一步加大煤炭洗选管理力度。
“我们采取分仓分储的方法,把不同灰分的精煤储存在不同的精煤仓中,客户要什么煤,我们就发什么货。”选煤厂副技术员孙兵说。
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