龙矿集团李楼煤业一份“特殊合同”省下60万元

 山能讯 3月下旬，在龙矿集团李楼煤业机电设备维修场地，由运转工区副区长李世忠利用班余时间自主维修的综掘机一举试车成功，即将投入井下生产使用。仅此一项，就节省维修费达60多万元。
 今年以来，面对矿井经营新形势，李楼煤业以深入推进精益化管理、市场化运行为契机，持续深化“省下来就是赚的”经营理念，坚持眼睛向内，千方百计挖潜创效，优化提升经济运行质量，推动矿井向高质量发展迈进。
 3月初，作为矿井实施“市场化维修”的首批项目，李楼煤业就自主维修综掘机事项进行了“课题发布”。有着近三十年矿山机电设备管理经验的运转工区副区长李世忠“主动请缨”，承担起综掘机自主维修的“攻关”任务。在没有厂家技术支持、班余时间又非常紧凑的情况下，李世忠牵头组织“攻关团队”，利用班余时间确定维修方案，围绕综掘机维修项目，进行旧件拆检清理。他们对设备行走部、截割部加油除锈，同步开展设备阀组、马达清洗、更换老化配件等一系列维修工作。经过二十多天紧张维修，最终试车成功，并通过考核验收，各项指标符合井下生产现场使用标准。
 “以前像这样的矿用大型设备出现故障，都得返厂维修，维修费报价高达150多万，而且维修周期长，一定程度上耽误生产。”李世忠说，他们严格控制配件材料费，只花了不到90万元，挖潜创效效果明显。
 “我们还将以精益化挖潜为抓手，充分调动广大干部员工的‘聪明才智’，不断加大自主维修力度，形成全员动手、挖潜创效的浓厚氛围，力争完成全年‘挖潜创效超千万元’目标。”李楼煤业党委书记、执行董事、总经理郑学军说。 （李斌 铁桥）