4月2日，山东能源集团督察办公室主任顾士刚率督察组，来枣矿集团督察调研能源集团2021年重点工作任务落实情况。枣矿集团党委副书记、董事、总经理张延伟，党委副书记、工会主席刘国昌，党委委员、纪委书记王铭修，党委委员、副总经理刘永安，外部董事、财务总监张功厚及有关部门负责人，在集团总部与督察组进行座谈交流。

顾士刚听取有关情况介绍后，认为枣矿集团在督察督办重点任务过程中认识到位、思路明确、措施有力，体现了“深、严、细、实、快、精”等特点。希望枣矿集团用好用活督察工作利器，健全督察机制，整合督察力量，形成“大督察”工作格局。用好督察工作“三面管控”机制，落实“八个明确”要求，跟踪“八个工作状态”，狠抓细节及流程管控，提升工作落实质效。坚持“正反结合、以正向激励为主”的原则强化督察考核问责，激发责任单位推进工作落实的积极性。抓紧抓实机构改革和巡视整改考核工作，推动业务部门履职效能提升，聚焦重点领域、重点环节强化问题整改。

张延伟简要介绍了枣矿集团改革发展和督察工作开展情况。他表示，下一步枣矿集团将坚持举一反三，深入践行能源集团对督察工作的理念要求，紧跟能源集团决策部署，坚持把全力推动能源集团“十四五”发展规划和2021年重点工作任务落实地、见实效，作为实现枣矿振兴、复兴和中兴的战略引领，紧抓重点难点工作，以狠抓工作落实、提高办结效率为核心，持续优化督察工作模式，健全督察工作管控体系，用督察促落实、促改革、促发展，以强力高效的督察督办，推动作风转变和效率提升，助力能源集团高质量发展。

刘永安介绍了有关工作开展情况。督导组还通过听汇报、查资料等形式，对枣矿集团有关重点工作落实情况进行了督察调研。