为进一步加强过程管控，强化精益管理，近日，大唐华银株洲发电有限公司紧紧围绕安全文明生产工作，着力加强 “三讲一落实”活动的执行力度、提升设备的高效治理水平，全面提高设备的运维管控力度，确保目标明确、任务具体、措施有力。

　　该公司强调要认真执行“三讲一落实”活动。作业前，务必要讲清楚工作任务和作业过程中的安全风险及控制措施，并严格监督执行到位，生产班组更要着力注重风险防范措施的落实到位。该公司要求：一是要严把标准两票审核关，发现标准票存在不规范，务必立即要求整改到位，严禁使用不合格标准票。二是在继续做好疫情防控管控工作的同时要定期做好工器具的检测工作、运行设备的维护及检修工作，对发现的各类问题做到立查立改。三是要组织相关人员学习设备管理的相关制度，并根据设备实际运行情况结合制度确定设备的维护保养时间，加强设备的运维管理。四是要合理安排人员的作业时间，时刻关注作业人员的身体及精神状态;同时进一步规范现场工作票的执行情况，监护人必须要现场监护到位。五是管理人员要每日对班组及作业现场展开巡视检查，并严格按照《电业安全工作规程》及该公司安全管理制度执行到位。