本网沂水讯  4月20日，玻纤集团召开“两化融合”精益咨询项目启动誓师大会。集团公司财务总监王苏南，天津爱波瑞集团副总裁邱杰出席会议。

为深入贯彻落实能源集团和集团公司关于推进市场化、精益化“两化融合”各项工作部署，玻纤集团聘请“国内精益管理第一品牌”天津爱波瑞集团作为精益管理专业咨询机构。会上，天津爱波瑞集团精益项目实施组组长贾政朝介绍了精益项目导入、推广、成熟实施框架方案，双方围绕专业机构辅导、五条价值链、五个相融合在生产管理、成本控制、创新创效、市场营销、运营管控等方面推进精益管理与市场要素全面对接。

据了解，玻纤集团自2016年推行“7S”精准管理，实施标准化车间、精准班组建设，产品质量、过程管控、现场管理、技术研发等各项工作迈入国内同行业前列，为“两化融合”工作的推进实施奠定了坚实的基础。下一步，玻纤集团将按照“总体规划、分步实施、试点突破、全员推广”的基本原则，借专业咨询机构之力，全面推进精益班组建设，深化企业精益人才育成体系，构建精益数字化班组模式，深层次挖掘企业数据资产价值。（摄影：李国庆）