今年以来，百良公司充分发挥职工人才优势，通过业务技能互补、配合，形成新职工与老职工组合工作、强强联手的新模式，从而达到优势互补、高效协作的目的。

“互补模式，在协助工作的同时我也学到了很多”

“如果不是小杨的协助，我这个电脑盲肯定没办法顺利完成这项任务。”老曾说道，老曾口中的小杨，是该公司钻探队刚入职的青年职工杨杰明。为了完成集控式皮带综合保护器安装，老曾对照产品说明书认真研究了几天，但总有一些问题的根源还是无法查清，经过与厂家沟通，厂家建议老曾通过网络观看安装视频、倾听专家讲解，多与维修人员协调解决问题。但只有初中文化的老曾面对电脑无从下手，此时熟悉电脑操作的杨杰明就发挥了很大作用。每天与曾师傅一起加班观看安装视频、倾听专家讲解、主动与厂家维修人员沟通，快速完成了集控式皮带综合保护器的安装。“这种互补模式让我成长了很多，也学到了很多新知识。我和曾师傅共同学习、共同进步，让我受益良多。”杨杰明感慨地说道。

“互补”模式就是依靠“师带徒”，让工作经验丰富的老职工与青年职工组成搭档，相互配合完成工作任务，利用老职工现场操作经验丰富、青年职工学习能力强的特点，在实际操作中，相互配合提升工作效率。

“协作模式，能大力提高班组工作效率”

“自从老朱、老肖、小阮调整到我们班后，老朱装岩机操作技术好，老肖、小阮搭档锚网支护速度快、质量高，我们班的工作任务完成量比之前提高了20%，他们三人在工作配合上和施工质量方面都得到了队里的广泛认可。”钻探队生产一班班长刘启康说。

该公司钻探队在人员调整之前平均当班炮掘1.5m，当接班人员到达工作面时，工作面渣石还未清理干净，影响下班掘进任务。自从人员调整后，工作面支护效率得到有效提升，出渣、支护时间减少，职工不但将当班的渣石清理干净，还在接班人员到达工作面之前，将工作面迎头一半的放炮眼打好。接班人员接手后，很快就能进行装药放炮，工作效率大幅度提升，平均每3天能多掘进1.5m。

通过“互补”和“协作”两种工作模式，不但从根本上解决了技能人才培养、储备的问题，还在高质量、高效率完成工作的基础上，增强了职工的团队意识和工作积极性，助推公司取得更大的安全生产效益。