本网齐河讯  进入4月份以来,为尽可能节约材料成本，邱集煤矿生产科材料小组研究实施材料“分合转换提报法”，创效显著。

材料“分合转换”提报法就是将日常生产或机械维修中使用量大、容易损耗、可进行分拆组合的一些材料或者组件进行比较，分开选择零部件自行组装、维修，亦或整体购进组件拆卸零部件零散使用，在慎重比对成本指标后作出的一种适合自身提报采购计划的选择方式。

按照“分合转换提报法”提报计划，首先确定可拆分或组合提报的材料，分项查看采购单价，对整体核算价格

进行比较，选择合适的提报方式。每年可节约材料费用20多万元，其中链条每年使用量大约有800米，用拆分法购进材料，可节约15万元 ；马鞍架每年使用量大概有70组，用组合法可节约资金7万余元。

材料上的有效管控，让广大干部员工充分认识到生产成本和经济效益、经济效益和员工收入的关系，牢固树立了“省下的就是赚来的”理念，达成了“降耗才能降本、降本才能增收”的共识，有力助推企业降本增效。