加强研判“促提升”。公司组织所属火电企业定期开展市场调研，研判煤炭市场，为优化煤炭结构、压降煤炭价格提供决策依据；针对燃料工作出现的问题，公司及时组织召开专题会议，研究解决方案和措施；大力说服国有大矿和重点煤炭供户，参加现货煤阳光采购，从5月起，实现了入厂煤阳光采购率100%。
科学库存“调结构”。煤炭市场步入宽松环境以来，公司及时调整策略，果断停止采购高价低硫煤，改为价格合理的低硫煤，每年可节约成本3000万元；积极开展环保煤炭掺配试验，逐渐减少低硫煤掺配量，硫煤掺配比例从40%降至15%；科学开展商业储煤，完成市政府储煤节点目标，从2010年至今，已累计获得政府储煤补贴5850万元。
踩准节奏“控价格”。结合重庆煤炭市场的季节特点和所属火电企业煤炭采购的特征，公司优化制定煤炭供、耗、存计划，特殊情况及时调整；根据市场调研情况及时调整采购和价格策略，持续压降煤炭价格，上半年入厂标煤单价降低了78元/吨。
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