万祥矿业聚焦生产提质提效，将开采“安全煤”“效益煤”作为工作首要目标，不断在劳动组织、生产系统优化上下功夫，实现矿井安全高效开采。

李传华是该公司采煤一队的一名职工，近日，从事多年采煤工作的他，感受到了企业实施劳动组织优化带来的好处，每天笑容满面、干劲十足。

“自从公司实行劳动定员以后，我们工作起来干劲更足了。”李传华说，“虽然下井时间减少了，活却一点也没拉下，我们现在比原来升井至少提前了1个小时，大家心里都很高兴。”

李师傅口中所说的劳动定员，是万祥矿业助推高效生产的又一有力举措。他们通过对各基层单位班前会、下井、升井路途各个时间段进行表格化统计、跟踪写实，以减少非工作时间占用为目标，科学制定出各施工现场路程时间表，合理调整井下人行车、猴车运行时间。打破原有岗位界限，创新采用辅助单位重点岗位工与采掘队伍一起开班前会、一起下井的方法，彻底解决了原有“等、停、靠”相关扯皮现象，实现设备即开即干，真正将“无效”时间精简到最短。

同时，为保障新生产体系的高效运行，他们还组织开展大巷及斜巷轨道质量、道接、道岔标准整治“攻坚战”，对井下人行车、猴车运行速度、开停时间进行跟踪考核，提升运输效率近30%，实现了在现有条件下生产效率最大化。

“下一步，我们将持续优化班车、人行车、猴车运转效率，结合各基层区队实际，量身定做劳动优化方案，减少非必要工序，真正达到让企业创效益、职工得实惠的目的。”该公司调度指挥中心主任李文华说。