该公司坚持“度电必争、千瓦不让”的原则，通过完善电量考核管理细则，将各项生产经营目标分解至月、周、日、值，全力以赴做好电量争取工作;加强跟踪和关注每个值指标完成情况，为月度指标完成提供最详实的依据;认真梳理管理工作短板和漏洞，加强参数调整，提高机组出力，确保机组最大负荷，努力实现月度电量合理化、年度电量最大化目标。
面对居高不下的市场煤价，该公司紧盯燃料管控不动摇，通过加强对市场煤合同的合理规划，及时掌控市场煤标煤单价的波动范围，达到严控煤价的目的;强化煤炭中转、存储、掺烧管理，1-5月煤炭中转途耗下降0.07%，热值损失降低5.92大卡;细化掺烧措施，通过对不同煤种进行掺烧，精心测算最优掺烧比例，以满足机组不同负荷下对配煤比例的变化要求。
同时，该公司以“安全生产稳定是最大效益”为原则，通过优化专业技术管理方法、加强设备技术攻关等手段，最大限度地挖掘机组节能降耗潜力;全面强化设备检修管理、应急预案演练、人员专业培训，提升机组健康水平，避免因设备问题影响电量;切实开展“反违章”等活动，在该公司内部形成“上下贯穿，全面覆盖”的安全监督管控体系。
