他们着力把班组长论坛打造成交流经验、建言献策、共享成果、展示风采、发现人才、凝心聚力的平台，在论坛形式上由经验交流型向主题探讨型延伸。同时，积极创新班组长考核模式，推动“三个转变”。一是推动由上级部门检查考核向基层单位自主考核转变，使考核更具有针对性。二是推动由静态考核向动态考核的转变，使考核更有实效性。三是推动由考核标准宽泛向考核精细化转变，使考核更具操作性。形成了“党政总体抓、分管部门牵头抓、业务部门配合抓、基层单位自主抓”的班组管理机制。
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