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张若祥到梁家煤矿督导“三严三实”专题教育第二专题学习研讨时要求

强化“四种意识”  打造“六事”领导班子和干部队伍

    9月10日下午,集团公司党委书记、董事长、总经理张若祥到梁家煤矿督导“三严三实”专题教育第二专题学习研讨,要求党员领导干部强化规矩意识、自省意识、干净意识、法治意识,全力打造“六事”领导班子和干部队伍。梁家煤矿领导班子成员参加学习研讨。

    研讨会上,与会人员集中学习了《党章》、集团公司党委书记张若祥在“三严三实”专题教育启动会上的讲话节选、《习近平谈治国理政》等内容。梁家煤矿领导班子成员对照“严以律己”要求查找了自身存在的问题,按照即知即改要求制定了下步整改措施。

    张若祥在讲话中指出,梁家煤矿党委对专题教育思想重视、态度端正、行动自觉;党员领导干部能够联系实际,坚持问题导向,深入查摆和剖析个人和工作中存在的不足,明确了整改措施和努力方向,体现了“真查真改、动真碰硬”的特点。总的看,这次研讨会议开的比较成功,达到了预期目的。

    结合专题教育主题,张若祥要求,一是认真学习贯彻上级精神,确保“三严三实”专题教育各项任务落到实处。要重点做好三项工作:继续对前段专题教育开展情况搞好“回头看”,查一查到底还有哪些差距和不足,进一步查漏补缺、改进提高;专题研讨要紧密联系正反典型,充分开展交流互动,切实把自己摆进去,把工作摆进去,把职责摆进去,把问题摆出来;坚持边学边查边改,对查摆出的不严不实问题,要建立台账、列出清单,领导班子召开专题会议进行集体“会诊”。二是不断强化“四种意识”,时刻绷紧“严以律己”这根弦。强化规矩意识,做到对党忠诚老实、对组织绝对服从、在行动上高度一致;强化自省意识,及时清除和整改自己的错误思想和不良言行,使严以律己内化于心、外化于行;强化干净意识,做到“一关三慎”:即把好权力关,慎初、慎独、慎微;强化法治意识,用法治思维和法治方式想问题、作决策、抓发展,严格履行好“三重一大”决策程序,凡事实事求是,经得起历史检验。三是发挥示范带头作用,全力打造“六事”领导班子和干部队伍。要始终把立场坚定在“明大事”上,保证对党忠诚;始终把心思集中在“想干事”上,强化责任担当;始终把能力展示在“会干事”上,坚持善做善为;始终把目标锁定在“干成事”上,确保工作成效;始终把底线定位在“不出事”上,严格纪律约束;始终把修养体现在“好共事”上,倍加维护团结。四是突出做好“结合”文章,以“三严三实”专题教育推进矿井各项工作实现新突破。要做好四个结合:坚持与安全生产相结合、坚持与深化改革相结合、坚持与经营管控相结合、坚持与党建思想政治工作相结合。(杜灵艳) 

    又讯 9月10日,董事长、党委书记、总经理张若祥与梁家煤矿的5名创新创效典型代表进行了座谈交流。

    进入下半年以来,为应对复杂的经济形势,凝聚加强管控的正能量。梁家煤矿在基层单位挖掘、选树了16名当家理财、精打细算、技术革新等方面的典型,并进行了大张旗鼓的宣传表彰,浓厚了创新创效氛围,形成了良好的正向引导作用,这5名员工就是其中的代表。

    座谈期间,创效典型代表结合各自岗位创效情况,围绕“如何做好岗位降本增效”主题进行了发言。听取发言后,张若祥指出,在企业经营形势困难情况下,大家心系企业,围绕降本增效工作想了很多创新的点子,取得了可观的效益,做法值得肯定,成绩可喜可贺,这种精神和境界值得学习。希望大家继续发挥聪明才智,以企为家,多为企业发展动脑筋、想办法,扎扎实实干事,真心实意干事。他强调,虽然当前经营形势严峻,但是再困难也要千方百计保证井下工人工资发放,确保职工队伍稳定;广大干部员工一定要看到企业发展的希望,坚定信心,再接再厉,为企业发展做出新的贡献。要深挖、培养、选树各类典型,并在全公司宣传推广,形成“公司上下总动员、节支创效渡难关”的浓厚氛围。(张承业 张德苗) 

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