本网临沂讯  为深入贯彻能源集团“安全生产攻坚行动”启动会议精神，转变安全发展思想，凝聚安全发展共识，8月7日，集团公司在总部机关二楼大数据中心召开安全生产“七大严重问题”“六个深刻反思”对照检查会。集团公司党委书记、董事长张圣国主持会议，集团公司领导何祥成、赵仁乐、肖庆华（视频）、王苏南、靳家皓、李存禄参加会议。

会上，21个单位、部室（中心）根据工作实际，结合“七大严重问题”“六个深刻反思”内容，逐项查摆问题，深刻剖析原因，提出整改措施，进行对照检查汇报。

张圣国在总结讲话时强调，一要认真抓好安全生产和疫情防控工作。在安全生产方面，各级管理人员、尤其是“一把手”，要从内心深处对照李伟董事长的讲话要求找差距，彻底转变安全生产观念，打破惯性思维，杜绝违章蛮干，确保安全生产；在疫情防控方面，要深刻认识变异病毒传播性更强的严峻形势，严格执行疫情防控相关规定，减少外出，杜绝来访，备足防疫物资，做到有备无患。二要坚持“办矿先治灾”的理念。要详细分析制约安全生产的主要矛盾，越是认为“放心”的环节越不能掉以轻心，要高度重视断层治理、冲击地压防治、“支”和“护”的质量协同，做到不治灾不办矿。三要突出抓好安全生产标准化建设。把安全生产标准化作为安全的基础工作，重在内涵达标，少做表面文章，以系统思维谋长远规划，提升矿井本质安全水平。四要围绕提高矿井效能和少用人、不用人的目标，加大装备投入。坚决取消高档普采工艺，要在“三机”配套、支架等大型设备维修上提档升级，注重结合现场实际，提高综合效能。五要通过快速掘进优化生产布局。做好“沿空留巷”文章，实现提效减人，上海庙矿区要力争实现“一矿一井一面”生产，避免广种薄收，提高矿井效能。六要通过培训不断提升各级人员素质。不能只靠经验抓管理，要通过信息化手段培训、与高校开展主体专业订单式培训、到兖州煤业开展对标学习等方式，实现从“懂业务”到“业务精”的转变。

会议以视频方式召开。集团公司各部室（中心）负责人在主会场参加会议；安全生产指挥中心全体人员，救援中心管理人员，各权属单位领导班子、相关业务科室负责人等在分会场参会。（摄影：徐虎）