本网临沂讯  7月31日，集团公司党委书记、董事长张圣国在总部机关十楼会议室主持召开专题会议，传达贯彻能源集团安全生产攻坚行动启动会精神，安排部署集团公司安全生产攻坚行动方案，要求集团上下高度重视、系统宣贯，把握重点、精准执行，加强组织、统筹落实，确保安全攻坚行动方案落实落地。集团公司领导何祥成、赵仁乐参加会议。

张圣国指出，要把学习宣贯当作系统工程来抓，按照“启动、策划、宣传”一条线，“学习反思、形成共识”一条线，“结合实际、形成方案”一条线，三线并进，迅速、高效地将全员思想统一到攻坚行动上，将工作重心定位到攻坚行动上。要迅速启动安全生产攻坚行动，围绕“能源集团启动会讲话精神、攻坚行动方案”及“临矿行动方案”制定宣传方案，按照上级督导下级，一级负责一级的要求，形成集团、部室（中心）、基层、区队（车间）四级主体宣讲机制，层层抓好宣传。要按照能源集团安全生产攻坚行动启动会中指出的“七大严重问题”“六个深刻反思”进行对照检查，形成开展好攻坚行动的思想共识、短板共识、措施共识。要结合能源集团攻坚方案和临矿工作实际，按照“固本、攻坚、提升、强责”四大主题制定集团公司攻坚方案，深入统筹落实。

张圣国强调，要把握重点，逐一认领，逐一明确任务、明确路径、明确标准、明确节点、明确责任，制定综合性任务专项方案，确保精准执行到位。在矿处、区队、班组自主管理方面，要在组织、人才、科室职能、管理框架和制度规范上，引导矿、区队、班组形成自主管理能力，并形成专项方案；在智能化矿井建设方面，要以提效减人抓总，建立工作面效率标准、两巷标准、运输标准为整体的体系；在正向激励、突出硬性约束方面，要根据“六个坚决”断然措施和能源集团《安全生产责任追究办法》，制定临矿办法；在安全制度体系完善方面，要形成制度清单，并对废、改、立情况每月进行公示。

张圣国要求，要把安全生产攻坚行动作为今明两年工作的重中之重，各有关专业要根据临矿攻坚方案及时总结推进落实情况，并于每周例会进行通报，提出整改要求，确保各项任务统筹落实到位。

会议以视频方式召开。总部机关相关部室负责人在主会场参加会议；安全生产指挥中心全体人员、救援中心管理人员及各权属单位主要负责人、党委副书记、安全生产技术分管领导等在分会场参会。（摄影：张宗宇）