8月2日，枣矿集团党委委员、董事、常务副总经理李文，副总经理赵庆民到新安煤业公司调研指导工作，听取了该公司近期重点工作情况汇报，就抓好特殊时期安全生产、队伍稳定、经营自救和复工复产作出具体安排。

李文听取了该公司开展事故反思、经营自救、形势任务教育及复工复产等工作汇报，对照图纸查看了矿井采场设计，详细了解了南四湖核心区退出对矿井发展带来的影响。

李文要求，一要深刻吸取“5.26”事故教训，要痛定思痛深刻反思，尽快从事故影响和阴影中走出来，团结一致向前看，对今后的工作要重新思考、重新谋划，努力开创新局面。二要抓好矿井质量标椎化建设，做好系统安全和设备维护，确保巡查人员安全。要毫不放松地抓好矿井标准化建设，抓好隐患排查治理，提升安全保障能力，确保停产整顿期间不出现任何问题。三要调整工作思路，谋划好新的应对举措。特殊时期，要发动干部职工积极发扬南泥湾精神，开拓思路、自力更生，扎实开展好经营自救。要认真研究短期内人员分流安置工作，谋划好人员临时性劳务输出的举措。要创新性的落实洗煤创效、配煤配销、外委承揽等一系列增收创效措施，确保经营自救取得良好成效。四要做好职工一人一事的思想政治工作，尤其要做实做细特困职工的帮扶工作，充分体现出组织的关怀和温暖。要努力征得职工的理解与支持，与企业一道共渡难关。五要扎实做好复工复产准备工作，积极加强与地方部门的沟通和协调，通过扎实有效的工作努力征得地方政府的理解、信任和支持，为争取早日复工复产做好准备。

赵庆民深入井下检查指导工作，要求该公司进一步压实安全管理责任，强化现场安全管理，严格执行上级各项安全规定，深挖细查安全管理中存在的问题和不足，采取有力措施，认真抓好整改。