在燃料采购方面，按照现阶段“保量控价”原则，该厂加强与长协供应商沟通联系，确保合同煤按时兑现。紧盯市场行情变化，强化研判分析，科学把握好采购策略和采购节奏，积极寻找市场低价经济煤源，采购价格较低优质煤，力争实现对标区域最低。同时主动与政府相关部门、大型矿业集团对接，客观反映企业实际困难，突破瓶颈、理顺通道，争取更多理解支持。
在配煤掺烧方面，该厂定期对来煤接卸、入炉掺配情况进行总结，分析偏差和问题，及时纠偏、兑现奖惩。入炉掺配遵循“以电定配”原则，根据机组日负荷计划曲线、设备检修情况，实行分时、分仓上煤，在确保机组稳定运行的基础上，将安全性与经济性深度融合。同时保持与电网良好联系，力促实际负荷与计划负荷相当，确保负荷计划稳定，做好掺配工作。
在煤场管理方面，该厂严格入厂煤预报数据管理，准确掌握煤质数据，根据煤质按照煤场规划堆放。煤场管理部门第一时间将化验数据报送发电部门，确保在安全、经济、环保前提下，进一步提升精细化掺配工作，使掺烧量与效益同步增加。煤场存煤做到“烧旧存新”定期对存煤进行置换，大风高温天气投入煤场喷淋，定期挖掘煤场沉淀池，夏季雨季来临之前畅通排水沟，有效减少存煤热值损耗。
