本网讯 大唐江苏发电有限公司认真贯彻国企改革三年行动要求，落实集团公司二级单位体制机制改革工作安排，试点推进劳动、人事、分配三项制度改革。截至8月12日，该公司已完成本部及专业公司机构改革工作，改革过程平稳有序、衔接顺畅。
在集团公司的指导和协调下，江苏公司充分调研收资，制定了改革“1+N”管理模式，系统推进改革。按照“明职责、强基础、转作风、促提升”主题活动要求，该公司开展明职责大讨论，重新确认和优化各部门权责界限、各岗位职责。该公司先后开展了本部中层及专业公司领导人员岗位竞聘、本部主任师和副主任师评选，以及一般管理岗位竞聘等工作，以“赛场选马”方式，实现本部和基层企业间的岗位交流，做到人岗适配，大幅激发了干部员工队伍干事创业的活力与动力，营造人尽其才、全面发展的良好环境。
