该公司制定详细的新员工培训计划，组织“精兵强将”担任一对一导师，5名新员工分别与5位老师傅签订"导师带徒"协议，工作经验丰富和专业技术精湛的师傅结合生产运行实际，依据岗位专业、岗位技能等具体内容展开“传帮带”，主要以设备理论教学、现场施教、技术措施、操作规范、故障隐患排查等内容展开帮扶教学，传授工作经验。同时，该公司各结对师徒确定培养方向、明确学习任务等，新员工根据学习情况每周提交培训心得，师傅对新员工学习效果进行评价，确保保质保量完成规定的培训学习任务，帮助新员工尽快完成从学生向员工转型，助力新员工早日成为企业栋梁。
该公司制定详细的新员工培训计划，组织“精兵强将”担任一对一导师，5名新员工分别与5位老师傅签订"导师带徒"协议，工作经验丰富和专业技术精湛的师傅结合生产运行实际，依据岗位专业、岗位技能等具体内容展开“传帮带”，主要以设备理论教学、现场施教、技术措施、操作规范、故障隐患排查等内容展开帮扶教学，传授工作经验。同时，该公司各结对师徒确定培养方向、明确学习任务等，新员工根据学习情况每周提交培训心得，师傅对新员工学习效果进行评价，确保保质保量完成规定的培训学习任务，帮助新员工尽快完成从学生向员工转型，助力新员工早日成为企业栋梁。
