会议首先该厂各部门负责人就近阶段安健环体系建设工作进行汇报，并就当下在建设安健环体系过程中遇到的难点困难进行了讨论交流，会议布置了后续安健环管理体系工作任务，提出按照"有力有序、扎实推进、确保成效"的工作思路，以完善企业安健环管理体系为目标，以行为管控为重点，抓深化，真正弄懂;抓消化，做到弄通;抓转化，务求做实。会议要求要在思想认识上再深化，方法举措上再精准，工作效能上再提升，找到安健环管理的重点和难点，夯实管理基础，提升管理水平，确保安健环管理体系建设工作圆满完成。
该厂主要负责人及各部门负责人就后续开展安健环体系提升工作进行了表态发言。主要从公司当前安健环体系建设形势、现状、执行三方面分析了存在的问题，对后续体系建设工作提出了具体要求：一是提高站位，充分认识体系建设的紧迫性;二是狠抓落实，全力以赴做好后续体系建设重点工作任务;三是正视差距，提高标准，制定长期规划，将体系标准要求落到实处。
