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阳煤新元公司降本增效再作新文章

     目前,煤炭售价持续走低,给企业经营带来严峻挑战。阳煤新元公司直面挑战,在降本增效上再作新文章,全力应对当前煤炭形势。
      一是经营管理部成立大型材料管理组,对井下电缆、皮带、水管等材料的投入、回收进行严格管理。二是减少掘进运输环节。1米皮带要加子机,节省皮带安装量。掘进系统推广自动化技术,对掘进机组进行远程集控操作。三是为减少水费消耗,实施陈家沟、南区的井下取水工程,工程完工后全年可节约水费500万元以上。四是为进一步提高抽采工效,今后回采工作面顺槽的顺层钻孔由掘进队组负责施工,相应提高掘进队组工资。钻机队只负责回采工作面以外巷道的穿层钻孔施工。五是减少外委工程。要合理安排工程,提高工效,减少窝工浪费,把人员有效利用起来,立足于内部队伍施工,减少外委工程数量。六是调整品种煤结构。要做精做优、细化品种煤的分类,分价格层次进行销售,增加收入。七是要结合当前形势,相应降,低村庄搬迁、补偿标准。
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