为畅通信息报送渠道，有效防范和控制各类风险，近日，山西焦煤集团公司下发文件，就切实加强企业重大事项报告有关工作进行了安排。
山西焦煤集团公司从安全生产、企业发展、资金运营、经济纠纷、环保节能、突发事件、党风廉政、干部人事、宣传舆论、外事对接、评先评优、群体活动和其他事项共13个方面对报告的范围和内容提出了要求。如：安全生产方面，对照山西焦煤集团公司确定的11个行业、502条认定标准，现场排查中发现的重大安全隐患；发生人身伤亡或等级非伤亡事故等。企业发展方面，中长期发展战略规划发生调整；列入山西焦煤集团公司的重大项目、重点工程推进遇到影响年度计划完成、甚至导致项目停摆等挡手问题。资金运营方面，当期发生较大亏损或重大资产损失，出现较大经营风险；重大债务重组；发生未能清偿到期有息债务的违约情况；发生大额赔偿责任或因赔偿责任影响正常生产经营且难以消除的事项；重大资产采购等。环保节能方面，发生特别重大、重大、较大和一般四级突发环境事件；被省级及以上环保节能管理部门通报表彰或批评、处罚的；因环保违法问题被各级环保部门实施查封、扣押、限制生产、停产整治、按日计罚等处罚措施的。党风廉政方面，所属单位、部门副处级以上领导干部或重要岗位人员因违规、违纪或涉嫌违法等接受（接待）上级纪检监察机关、各级司法机关调查情况。干部人事方面，机构设置及人事任免事项；一次性辞退、解除劳动合同（不含正常离退休）20人以上。等等。
山西焦煤集团公司要求，重大事项报告一般以书面形式进行。紧急事项、突发事件应立即先以电话、短信、当面汇报等方式报告；要强化首报意识，一般重大事项应在两日内报告；紧急事项、重特大突发事件必须30分钟内电话报告，加大续报工作力度，处置结束后及时终报。
山西焦煤集团公司提出，山西焦煤所属各子分公司根据事项内容向对口受理部门报告，受理部门视事项轻重缓急、难易程度，直接报告或提出初步处理意见后报告山西焦煤集团公司分管领导，必要时报告主要领导；重大事项一般由集团公司分管领导负责对口协调处理，受理部门负责从细从快督促落实；受理部门负责，及时向子分公司反馈山西焦煤集团公司处理意见；重大事项处理结束后，受理部门要牵头做好资料收集存档，具有借鉴意义的事项，可交档案室归档，并作为案例推广交流。
山西焦煤集团公司强调，要严肃问责机制，强化贯彻执行。各单位各部门要建立健全报告机制，明确专人畅通信息报送渠道，不断提高重大事项报告的及时性、准确性和完整性；重大事项报告工作要纳入月度和年度绩效考核范围，对因不报、迟报、漏报、谎报、瞒报等给集团公司工作造成被动、引发不良影响的，要严肃追责，并进行通报。
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