9月14日下午，繁昌区供电公司召开整区光伏推进会议，从人员组织、技术保障、客户服务三个方面，全面启动整区光伏推进准备工作，做好屋顶分布式光伏接网服务和管理工作。繁昌区供电公司将建立能效服务“客户经理+能效经理”的双经理制度。依托政企客户经理组建能效公共服务团队，结合业扩报装、用电检查、客户走访、故障抢修等现场服务环节，收集和掌握客户光伏建设储备信息，使光伏建设走在企业建设之前，全面压减光伏项目设计建设周期，有效提高并网消纳速度。

9月14日晚，繁昌区供电公司安排骨干力量，充分研判分布式光伏大规模接入需要，提前启动了全区10-35千伏线路开放容量梳理分析工作。对未来可能出现光伏接入受限的线路进行诊断分析，提前布置研究线路升级方案。目前公司113条35千伏及10千伏线路已全部完成梳理，累计线路开放容量457473千伏安。

繁昌区供电公司将构建“三库”服务联动机制，持续优化完善综合能源服务的“意向库”、“储备库”和“项目库”，做到咨询期客户、设计期客户和建设期客户三个不同周期同步开展，确保全区光伏建设有序进行。同时利用省公司智慧能源综合服务平台能源生态圈功能，在光伏建设的同时，了解客户用能需求，主动为企业提供能源项目建设咨询服务，有效支撑繁昌区电力客户多种类型的能效提升需求。