9月26日，大唐长山热电厂在1号机组会议室召开会议，对当前主要工作进行安排布置。厂领导、副总工程师及生产系统各车间(分场)部室负责人、专业人员参加会议。

　　会上，长山厂结合企业安全生产实际提出五点要求：一是认真吸取系统内事故教训，举一反三，全面排查该厂相关设备存在的问题，时刻关注作业人员和设备状况，包括厂房建筑物、人员、管理制度等方面，要全面排查，坚决不留管理死角，做到安全生产可控在控;二是管理上要一级抓一级，一级对一级负责任，对发现的问题进行认真梳理和分析，并加重考核，确保作业人员对所辖设备全面掌握;三是要不断完善安全积分制度，做到从严执行，真正发挥作用，各级人员加强学习和培训，不断加强发现问题的本领;四是严抓严管外委施工作业，不断提高施工人员的安全意识，严格执行业主带班制度，从重关联考核;五是牢固树立安全是一切工作的前提的理念，严格执行安全规程、两票，狠反习惯性违章，加强监督和管理，抓细、抓小、抓习惯，确保长山厂安全生产持续稳定局面，推进长山厂转型发展。

　　会后，厂领导、安监部分别到电除尘室、外委施工现场进行检查，要求各工作组人员履行好自己的职责，增强风险辨识能力，加强现场脚手架作业监督指导，提醒施工人员提高安全意识，保证施工质量。