一是全面落实河南公司下发《通知》要求，会前严格把关审核会议流程、谈心谈话、意见征集、对照检查材料，全面开展“三必谈”，广泛听取基层意见，征集意见达69条。二是以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为核心，运用学习、研究、创新、落实的理念方法，会上深入开展党性分析，交流党史学习体会。公司领导班子成员以普通党员身份参会并点评，对后续整改工作提出具体要求。三是坚持问题导向，联系实际深入剖析。盘点检视问题共80个，会后对已取得的成效采取巩固措施，对效果不明显的深挖问题根源，紧盯薄弱环节，总结经验教训，形成可落地、可衡量、可评价的整改行动项86项，不断提高整改质效，确保各项任务落地见效。
将党史学习教育成果运用到加强党的建设、破解发展难题中去，转化为解决实际问题的具体实践和工作成效，以实事求是、锐意进取的改革创新精神做实党史学习教育，以工作成绩检验学习效果。
一是持续强化形势任务教育，牢固树立过紧日子的思想。多方位压降生产运营成本、融资成本、人工成本，在挖潜增效上下功夫，全面做好改革、发展、稳定各项工作。二是以人民群众诉求为出发点，全面推进“汽改水”第二阶段施工项目平稳落地。管道安装完成总工程量的76%，沟槽回填完成72%，部分路段提前还路于民。二是以提升用户满意率为着力点，提供更加优质、便捷的销售及售后服务。实现供热“产、供、销、服”产业链一体化，真正做到为群众办实事、解难题，服务零距离。三是锁定县域能源市场，梳理可用资源。积极对接地方县域政府，掌握地方政府在能源发展等方面的难题及需求，提供解决方案。四是集中式与分布式、自主开发与并购合作双管齐下，动员全员调动身边所有可利用资源，灵活机动开展业务，做大做强做长热力产业。持续高效推进新能源领域业务发展，为河南公司转型升级贡献力量。
