强化组织领导，确保全员参与。根据该公司实际情况，专门成立了领导小组和五个工作小组，实行组长责任制。各部门层层发动，全员参与，将检查项目和整改责任细化落实到每个环节、每个岗位，确保责任到人，做到有组织、有计划、有布置、有检查、有考核、有闭环、有总结。
明确检查内容，做好隐患排查。该公司围绕13个方面开展重点自查，结合现场实际，明确重点检查内容，将目标任务细分为230项。各部门严格对照检查表，将具体任务分解到专业、班组、责任人，对标对表逐一落实，全面检查、不留死角，确保安全生产可控、在控。以突出风险和重大隐患为重点，全面、深入地排查整治，落实整改措施，消除各类安全隐患。
加强过程管控，确保整改到位。坚持“横向到边、纵向到底、不留死角”的原则，由安全环保监督部和煤矿安全环保监督部对各部门整改计划落实、隐患整改情况、隐患整改质量、整改标准、长效机制建立情况进行检查，对整改责任不落实、组织检查不到位等责任人从严考核，确保整改到位，使安全生产局面持续平稳发展，稳步实现全年安全生产目标。
