11月6日，大唐华银电力股份公司党委书记、董事长贺子波，总经理、党委副书记陈自强，党委委员、副总经理李宇奇，党委委员、副总经理王继才到湘潭发电公司调研指导工作。

　　贺子波一行先后到该公司300MW、600MW机组集控室、煤场、水运煤码头等地现场调研，详细查看了该公司运行机组指标情况及燃料库存、燃料接卸等工作开展情况。

　　座谈会上，贺子波对潭电公司安全生产、经营管理、前期发展、党建群团等各项工作给予肯定，并对全体干部职工的辛勤付出表示感谢。他指出，潭电公司地处伟人故里，文化底蕴深厚，企业有亮点、有成绩、有温度。全体干部职工要把思想和行动迅速统一到集团公司和公司的各项安排部署上来，坚决做到认识到位、思想到位、发动到位，把各项工作抓实、抓细、抓到位，充分展现“大唐湘军”的“标杆”“窗口”形象。

　　就下阶段重点工作，贺子波要求：

　　一是全面加强安全生产管理。要推行安全精细化管理，加大安全生产投入，提升安全基础管理科学化水平，聚焦安全生产专项整治，健全完善安全管理长效机制，确保安全管理横向到边、纵向到底，争创集团公司安全生产标杆企业。

　　二是深刻认识当前电力保供工作的极端重要性。要全面梳理总结2008年抗冰保电期间的有效经验，提前落实极寒天气预案措施，危中寻机、系统施策、统筹平衡、保供争效，坚决打好今冬明春电力安全保供攻坚战。

　　三是扎实推进高质量发展。要充分利用各种资源，积极拓展项目获取途径，抢抓发展机遇，为企业转型夯实基础。

　　四是扎实推进提质增效专项行动。要以“三提两降一治”为核心，严控各项成本支出，积极应对当前严峻复杂的经营形势。

　　五是持之以恒强党建夯基础。要大力发扬红色传统，传承红色基因，赓续红色血脉，讲好红色故事，激发干部职工队伍的积极性、战斗力。

　　六是持续深化改革释放动能。要着力选拔培养德才兼备、以德为先、业绩突出、群众公认、忠诚干净的高素质干部，以改革创新催生发展新动能，进一步出成绩、出亮点、出人才。

　　七是提高队伍凝聚力和战斗力。领导干部要从严修身律己，以身作则，坚持从职工需求出发，为职工办好事、办实事，为职工解决实际问题，让职工更好地安居乐业。

　　陈自强表示，潭电公司要继续保持优异成绩、发扬优良传统，强化“红线”意识，筑牢“底线”思维，夯实安全根基。要牢固树立过“紧日子”思想，深入推进提质增效专项行动，找差距、补短板、强弱项，不断提升管理水平和核心竞争能力。要依据各工程项目实际情况，加大组织协调力度，全面推进在建项目建设;要抓住平价项目申报“窗口”，力争锁定的资源落地落实，推动新能源发展取得突破性进展。要坚定信心、攻坚克难，为公司全面打赢今冬明春电力保供攻坚战、圆满完成全年各项任务目标贡献潭电力量。

　　公司办公室、人力资源部、党建工作部、安全监督部、生产管理与环境保护部负责人分别就下阶段重点工作提出要求。

　　湘潭发电公司领导班子参加调研。(冯辉、雷欢)