枣矿集团新安煤业在安全生产决战年终各项工作中，在采掘工区以班组为单位强化质量“对标”管理，广泛开展安全、优质、高效竞赛活动。各单位把安全、生产任务、质量标准化、材料费等月度任务指标详细分解到班组，优化劳动组合、优化工时效率、优化业务流程，严格考核验收标准，形成动态考核验收机制，有效提高现场安全质量管理水平。图为该公司3306工作面质量验收员正在记录三班安全质量竞赛情况。
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