年终岁末，收关之时。福建华电高砂水电公司坚持稳中求进原则，集中火力奋战收官月，将3号机组大修、优化经济运行、完善内控管理等作为月度工作重点，全面加强检修、安全、经营、党建等方面管理工作，逆势攻坚、克难奋进，全力打好年度“收官战”。

　　加强检修管理，打造全优精品工程。该公司在3号机组大修冲刺阶段，全面加强质量、安全、成本、进度全过程管控，做好检修材料、工器具、车辆、人员等检修资源调配，通过密集性现场督查和多部门协同作战，紧盯现场作业容易忽视的问题，形成持续性强、覆盖面广、监督力度大的管理模式，消除现场监管死角，确保安全优质完成大修工作。

　　严抓安全红线，确保人员设备稳定。该公司全面贯彻落实上级公司关于岁末年初安全生产的工作部署，积极开展岁末年初安全检查，夯实安全生产基础，坚决防控事故发生，创造良好安全环境。加强作业现场安全监督管控，强化安全生产主体责任落实，针对防范人身伤亡事故、杜绝违章行为落实监督考核机制，确保人员稳定、设备安全落实到位。

　　以党旗为引领，汇聚人心齐力搏发。持续开展党史学习教育，从党史中汲取奋进力量，将全员思想统一到企业中心工作中。全面加强从严治党、从严治企和党风廉政建设，加强党员干部队伍建设，强化纪检监察，开展形式多样的主题党日活动，加大宣传工作力度，营造良好氛围，使全体员工团结一致为实现企业年度任务目标全速全力，奋力拼搏。

　　收关之时，福建华电高砂水电公司全体干部职工将以百倍的干劲、千倍的信心，加快工作步伐，注重工作成效，在年度目标任务“最后一公里”的冲刺道路上，唯实唯干，克难奋进，力争新突破，齐力搏发出“百尺竿头更进一步”的喜人前景。