11月20日，山西焦煤运城盐化召开化工系统物流管理专题会议，就成立物流公司的目的及重要性、必要性进行说明，并对当前整合内部物流管理，切实做好转型发展等各项工作进行安排。
会议指出，各相关部门人员要在形势上清楚地认识到物流公司的重要性和坚定性，要充分认识到物流工作的艰巨性，慎重对待；物流工作要进行对标竞争，降低成本，充分借助互联网模式，建立“大物流+”发展策略。从加工到销售，从入口到出口，这条环节链上的管理决不能有任何漏洞；要从多种渠道解决资金问题，做到信息、服务互通、监管，实现全集团公司的财务共享。要在运行中不断完善，把运城本部和外地各子分公司结合起来考虑，把陆海空航，国内国外结合起来，把物流公司逐步发展成为现代化的物流体系，从而加强抵抗风险的能力。
会议宣读了《山西焦煤运城盐化关于整合物流系统管理的通知》，并从整合内外部资源、如何提升物流工作的核心竞争力方面进行安排并提出建议。
来源：山西焦煤运城盐化网站
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