会议现场 杨培智 摄
肥城矿业集团新闻 11月30日，董事长、党委书记、总经理朱立新主持召开集团公司年度第十二次安全办公会议，总结11月份安全生产经营工作，安排12月份任务。公司领导张玉海、张圣国、张强玉、桑红星、赵树华、王荣宝、薛允华参加会议，朱立新讲话。
会议指出，11月份整体工作紧张有序，持续强化安全和生产管控；主动对接重点用户，深化拓展了今后合作；积极融资，在能源集团支持下，艰难维持资金链；会同上海视野公司，梳理形成了下一步脱贫解困改革重组的运作方案；组织召开了董事会、监事会会议；超前工作，维护稳定；超前谋划明年工作。会议通报了两件事，一是接到鄂尔多斯集团煤炭公司正式通知，我集团成功中标3对煤矿托管。二是通过综合施策，资产负债率实现了一定程度降低。
会议强调，要高度重视后31天的安全工作，做到认识再提高、工作再发动、措施再落实、管理再加强，严防安全思想松懈、严防工程质量滑坡、严防安全隐患不治、严防规程措施不实、严防责任落实不力，以高细严、全方位的措施确保年终岁尾安全生产。要认真贯彻落实上级各类安全指示要求，以更加严实的作风抓好12月份安全工作。要持续抓各单位一把手、抓生产班子；各部室落实好责任，抓好矿长、生产班子的诚信履职问题；要强化重点专业管控；无论权属还是改制、省内还是省外、自有还是托管，必须抓好防治水、“一通三防”、冲击地压防治、顶板管理、机电运输等重点，突出各专业薄弱环节管控；要以四季度安全考评为载体，从现在到年底，要坚持各类安全检查不断线，保持严抓安全的高压态势；要持续浓厚问题导向，遵循“海恩法则”，超前防范；要持续抓好环境洁净定置化管理；要抓重点人物和重点环节，高度重视经济持续困难、人员分流等特殊期间的安全工作，确保特殊时期安全、稳定。
会议要求，在抓好安全生产的基础上，12月份聚焦两件大事，一要全力抓好内蒙煤矿托管。二要积极对接供销体制改革，把思想和行动统一到能源集团要求上去，按照要求的节点全面推进。会议强调，要超前谋划好2016年工作，借力上级政策支持，持续深化自身改革，度危求生、突围求存、改革求活、转型求进。
会议指出，对于明年，必须在落实脱贫解困82项举措的基础上，持续深化改革。一要持续聚焦脱贫解困。通过聚焦生存来确定机构，聚焦效益来确定机制，聚焦增值来确定岗位，聚焦增效来确定收入。这就是工作的大原则。二要持续转机建制。通过契约化的用人机制，激活人；扁平化的机构机制，来用活体制；集约化的生产机制，来盘活资产；市场化的创效机制，来激发活力。三要持续强身健体。就是生产重安保质、经营以活促效、改革重改走混、稳定活血化淤。四要依靠外力助推。通过资本重组与优化、资产清理与调整、公司产权多元化、股份层级多元化等举措，来为企业补充营养。五要处理好几个关系。激励与考核的关系，注重绩效，偏重正负激励；层级管控与管理主体的关系，两层决策偏重各矿，三层管理偏重区队，集团部室侧重要素管控，实现重心下移；产权多元与股权多元的关系，偏重产权多元；市场规律与企业规律的关系，偏重市场规律。六要抓好十三五开局。定好一个战略，就是十三五规划；管好两件大事，就是战略落地、资本运作；控好三个风险，就是安全、廉洁、经营风险；打造好四个环境，就是安全环境、稳定环境、改革环境、发展环境。通过全方位工作确保肥矿“当前不倒下、长远可持续”。
会议同时就几项具体工作进行安排部署。会上，桑红星全面总结部署安全生产及相关工作，赵树华安排安全工作。会议听取了安监局11月份安全工作汇报及12月份工作打算。
机关部室主要负责人及以上管理人员，权属单位、改制企业行政主要负责人参加会议。
朱立新主持会议并讲话 杨培智 摄
桑红星全面总结安排安全生产工作 杨培智 摄
赵树华总结安排分管工作 杨培智 摄
下一篇：技师学院学生拾金不昧失主送锦旗