为打好四季度安全生产攻坚战，实现全年安全生产任务目标，八亿橡胶公司始终把“零事故”作为安全生产的终极目标，通过“三重三抓”有效载体，全面推进了安全生产形势的持续稳定。。

重教育，抓培训。该公司利用班前班后会、周四集中学习日等时机，对公司历年来事故案例再学习，对应知应会安全常识再巩固，不断提高职工安全意识和理论知识水平；通过技术比武、岗位练兵，大力开展实际操作演练，提升职工安全技能。

重管理，抓落实。该公司落实逐级安全生产责任制，划分安全管理责任田，开展以严格过程监督、严格整治安全隐患、严格堵塞管理漏洞三项重点活动，实现现场安全管理无漏洞；以落实岗位职责为抓手，将安全规程、操作标准“沉”下去，量化、细化、具体化指标任务，将目标、措施、责任落到实处。

重现场，抓排查。该公司沿着“发现问题、解决问题、提升管理”工作思路，将安全检查内容细致分工，落实到人，力求查找管理上存在的漏洞和不足。同时深入组织开展周五安全卫生大检查、周二隐患大排查，切实排查生产现场人的不安全行为、机的不安全状态、环的不安全因素，对违章违纪行为进行责任追究、对隐患问题责令限时整改，切实夯实安全管理基础。

（陈延武）