面对经济形势严峻、生产经营任务重、地质条件复杂、安全管理难度大等诸多困难，新安煤业公司坚持加强安全教育、强化薄弱环节监管和安全责任落实等工作的安全闭环管理，努力做到多管齐下、有的放矢，集中精力确保实现全年安全生产目标。

严把安全宣教不遗余力。该矿认真贯彻落实两级公司安全工作部署，不断强化安全形势任务教育，根据现场实际和条件变化，分专业、有针对性地抓好职工、管理人员规程措施、必知必会、应急预案等内容的再学习再考核。认真开展岗位行为规范教育，切实提高职工素质、风险辨识能力和自保互保能力。加强安全警示教育，组织开展“我身边的安全案例”讲述活动，利用典型事故、血的教训和身边的人、身边的事，持续引导职工算好安全帐，自觉做到履职尽责、遵章守纪。精心组织“三违”帮教“1+1”和情亲感化进区队、进班组、进家庭活动，强化职工日常安全思想教育。

狠抓现场安全管理不留空档。牢牢把握四季度安全生产特点和现场安全管理的重点、难点和薄弱点，加强顶板和“一通三防”、煤尘等安全管理，继续开展辅助运输专项整治，强化辅助运输设备设施、路线检查维护、检测试验和使用管理，全面提升辅助运输系统安全可靠性。各职能部门充分发挥作用，严把源头，加强关键环节、薄弱环节、特殊作业监督管理，深入现场指导解决安全重点、难点问题，确保程序规范、跟班到位、监管有力。加强冬季“三防”、地面交通和消防安全等管理工作，完善各项应急预案和现场处置方案，保证反应迅速、处置及时，确保矿井安全生产。

严肃干部纪律作风建设不手软。该公司将抓干部纪律作风建设作为搞好年终安全的重要一环，出台了《关于加强干部作风纪律督察的通知》，要求各级管理人员严格落实领导干部值班、带班和区队管理人员跟班制度，确保现场安全管理力量到位、各项安全工作有序高效运转。推行“无后果问责”、“不作为问责”，以铁纪律促使各级领导干部切实转变工作作风，确保年底前的安全生产。（姚中林）