在决战年终的关键时刻，新安煤业公司全面强化成本全领域管控，咬定目标，一鼓作气，以超强的责任心、事业心誓夺全年各项任务目标全胜。
该公司严格材料计划的审核，坚持好月度材料计划联合会审制，确保材料计划的严肃性和科学性。持续开展物资回收复用、修旧利废活动，抓好废旧设备的拆解利用，提高废旧设备利用率。严格控制租赁费用，强化责任包保，严格考核兑现；对单体支柱实行“两条线”管理，严控用量，加大检查，对人为损坏、丢失的加倍处罚。充分发挥“两厂”的作用，加强设备维修管理，提升维修质量。机修厂和综修厂瞄准全年修旧利费任务指标，做到“能自修不外委、能修旧不领新、能自制不外购、能拆用不废弃”，确保完成月增效益196万元。
（刘庆路 摄）
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