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清水川能源公司多点发力、持续推动节能降耗工作

清水川能源 节能降耗是企业的生存之本。清水川能源公司始终坚持“更清洁、更低碳、更安全、更高效、更灵活”的发展理念,以节能降耗为抓手,全力做好电力安全生产工作。持续优化运行方式,深挖设备系统潜能。清水川能源公司结合设备实际情况,以机组安全稳定运行为前提,不断挖掘设备节能潜力,降低机组能耗水平。通过锅炉燃烧性能试验、深度调峰验证试验,为优化运行调整和机组深度调峰提供理论支撑;优化制粉系统运行方式、合理控制一次风压,积极探索设备在不同工况下的最佳运行方式,为运行人员提供操作指导。强化运行技能培训,全面提升人员素质。持续改进运行培训方式方法。强化班中事故预想、严抓岗位培训和专业技能培训,积极组织开展劳动技能竞赛,充分发挥仿真机教学优势,全面提升运行值班员技能水平和综合素质。通过强化培训,运行人员月度考试成绩稳步攀升。完善节能降耗措施,提质增效成果明显。深度开展交流学习,研究制定节能措施,进一步提高节能降耗工作成效。制定《#3、#4机组低负荷运行期间单台凝结水泵运行技术措施》《二期机组负荷400MW电泵节能措施》等技术措施,细化生产区域照明管理、优化启停机阶段设备启停顺序、停机后及时停运空载变压器、精确控制尿素热解炉出口温度,达到了降低设备电耗和厂用电率的目的。构建运行智能指标评价体系,积极发挥导向作用。制定细致的指标竞赛考核标准,实现全过程实时数据采集、自动计算,将运行人员指标调整水平进行量化,最大限度调动运行人员的工作积极性和主观能动性。成立多个节能攻关小组,各专业负责人及技术骨干分别负责不同板块的节能攻关工作。对标先进电力企业,优化节能管理体系。扎实开展节能监督和技术指标管理工作,科学下达月度指标任务,加强报表分析和实时运行参数比对,多维度分析日、周、月指标变化原因,及时完善相应措施,各项主要生产指标不断改善。及时淘汰、升级老旧设备,积极探索能源回收利用方式方法,尽力实现环境保护和能源节约的双重效果。扬鞭奋蹄担使命,埋头苦干谱新篇。站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上,清水川能源公司将进一步转变观念、提升素质、强化管理,提高生产效率,促进节能降耗工作再上新台阶,持续提升企业核心竞争力。(王君 贾杨)
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