“‘尚贤者，政之本也。’能不能让贤者脱颖而出，关乎企业能否薪火相传、接力奋进。”中兴建安公司董事长、总经理秦迎夏在机关中层干部任前集体谈话会上如是说。元月15日，中兴建安公司召开机关中层干部任前集体谈话会，标志着该公司机关工作人员竞聘上岗工作顺利结束，也标志着该公司深化改革工作取得了阶段性胜利。

新年伊始，面对跳水式下滑的煤炭市场及仍然低迷的房地产市场，中兴建安公司处在了重振旗鼓、转型发展的关键时期。如何深化企业改革、集约优化管理体系、有效突破制约发展瓶颈、提升管理效能成为摆在中兴建安公司领导班子面前的重要课题。作为企业改革的重要一环，健全用人机制，完善优胜劣汰的规范化用人制度，实现和优化人力资源配置，建设高素质、高效率的管理团队则是首当其冲，迫在眉睫。在这种形势下，一场以“瘦身”、减人提效为目标的“全员下岗、全员竞聘上岗”机构人员改革在中兴建安公司机关迅速展开。

机构如何设置？减多少人？怎样安置富余人员？怎样才能保持稳定？一道道难题摆在了领导班子面前。对此，中兴建安公司领导班子统一思想，科学谋划，周密安排，依据机关工作职能及企业实际需要，将机关原有的91人精减为 69人，分流22人，做到了机构设置科学合理，人员配备精干高效，工作效率明显提升。

为使“全员下岗、全员竞聘上岗”工作开展的扎实有序，公司党政高度重视，先后多次召开专题会议，认真研究竞聘方案，从参加竞聘人员资格审查、民主测评到面试答辩、打分和当场公布分数等各个环节均进行了周密安排和部署。同时，公司党委常委、纪委人员全程参与和监督整个竞聘过程，确保竞聘工作公开、公平、公正。来自全公司各单位的­­107名员工积极响应公司党政号召，参与了机关5个部门69个岗位的角逐。经过激烈竞争，最终69名优胜者，其中包括7名来自基层生产一线的员工脱颖而出，走上机关工作岗位。由于组织措施得力，分工明确，责任清晰，落实到位，整个竞聘工作紧张顺利、秩序井然。

通过此次全员竞聘上岗工作，为广大员工铺筑了健康成长“快车道”，真正使“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”，让德才兼备者走上了更高层次管理岗位。同时，一批在竞聘中充分展现才华的优秀者进入了组织部门的视野，被纳入了后备人才库，丰富了后备人才资源。

“当前，中兴建安公司正处于结构调整、转型发展的关键时期，建设一支高素质的人才队伍,是推动各项工作健康可持续发展的重要保证。以‘全员下岗、全员竞聘上岗’公开竞聘的方式选拔领导干部和技术人才，是中兴建安公司加强管理干部队伍建设、优化管理干部队伍结构，强化干部人事制度改革的重要举措，也是加强企业体制改革、实现转型发展的助推剂。”中兴建安公司董事长、总经理秦迎夏在机关中层干部任前集体谈话会上再次强调了公开竞聘工作的重要性。“只有实现了人力资源优化配置，使得人适其岗、人尽其才、人尽其用，合理拉开分配差距，才能不断增强广大干部员工的紧迫感、使命感，进一步适应公司发展和市场经济发展步伐的需要，激发企业活力，促进公司健康蓬勃地发展。”

（丁 磊 吴海瞳）